Запускаем, перезапускаем и управляем отелями: от строительства и операционных процессов до продаж и загрузки до 90%.
Почему собственники доверяют нам управление гостиничными проектами
Знаем рынок Дагестана
Понимаем специфику региона, сезонность, туристический поток, ожидания гостей и особенности продвижения гостиничных объектов на локальном рынке.
Запускаем отели с нуля
Подключаемся на этапе идеи, строительства или ремонта и доводим объект до полноценного запуска с командой, процессами, сервисом и продажами.
Собственная IT-команда
Быстро внедряем PMS, CRM, системы бронирования, аналитику, автоматизацию отчетности и цифровые решения для управления отелем.
Управляем доходностью
Настраиваем тарифы, динамическое ценообразование, каналы продаж и аналитику, чтобы повышать загрузку, средний чек и прибыль объекта.
Развиваем инфраструктуру
Помогаем создавать конференц-площадки, пляжные зоны, лобби-бары, зоны отдыха и дополнительные сервисы, которые усиливают ценность объекта.
Берем на себя запуск, управление и развитие гостиничного бизнеса
Полное управление отелем
Берем объект в комплексное управление: выстраиваем операционные процессы, контролируем сервис, управляем персоналом, продажами, подрядчиками и отчетностью.
Запуск отеля с нуля
Сопровождаем проект от строительства или ремонта до открытия: концепция, инфраструктура, команда, стандарты сервиса, IT-системы и каналы продаж.
Аудит и перезапуск
Анализируем текущую работу отеля, выявляем слабые места и формируем план изменений для роста загрузки, выручки, сервиса и эффективности управления.
Наши реализованные проекты
Курорт Аллея
Из строящегося объекта на берегу моря с 5 номерами и ограниченной инфраструктурой отель был последовательно развит в полноценный гостиничный проект. Мы сопровождали строительство, ремонт, развитие инфраструктуры, запуск операционных процессов, обучение команды, брендинг и продажи.
Аудит
Строительство
Ремонт
Пляж
Теннисный корт
Вертолетная площадка
Мини-гольф
Брендинг
Обучение
Продажи
Конференц-площадки
5 звезд
112 номеров · 5 звезд · до 92% загрузки
Отель «Ленинград»
Советская гостиница с устаревшим форматом работы и слабой инфраструктурой была перезапущена с новым подходом к управлению. Мы сопровождали обновление номерного фонда, создание конференц-площадки, развитие лобби-бара, обновление ресепшен и внедрение динамического ценообразования.
Аудит
Номерной фонд
Лобби-бар
Ресепшен
Конференц-площадка
Продажи
Тарифы
Процессы
Контроль качества
До 94% загрузки
Venerdi Виллас
Внедрены системы автоматизации и рекламные компании , маркетинговые стратегии и стандарты обслуживания , составлена фин модель и внедрено динамическое ценообразование
Гостиница Кунак
Советский пансионат с ветхими номерами и запущенной инфраструктурой . Был взят в аренду , обновлен номерной фонд, фойе , простроен ресторан на территории, бассейн.
База отдыха Мамрач
Внедрение автоматизированной системы , запуск объекта , внедрение стандартов, настройка рекламной компании, аудит и продажи , составлена фин модель , внедрено динамическое ценообразование .
Хотите понять потенциал вашего отеля?
Проведем первичную консультацию и покажем, какие точки роста есть у объекта: загрузка, тарифы, продажи, сервис, инфраструктура и управление.
Собственная IT-команда для автоматизации гостиничного бизнеса
Быстрее внедряем современные решения
Мы не зависим полностью от внешних подрядчиков: внедряем PMS, CRM, channel manager, онлайн-бронирование, аналитику, автоматизированную отчетность и цифровые инструменты для роста продаж.
Цифры, которые показывают эффективность управления
До 94% загрузки
Результат, достигнутый за счет перезапуска операционной модели, обновления инфраструктуры, настройки продаж и динамического ценообразования.
5 звезд
Сопровождение объекта к получению высокой категории: стандарты, сервис, инфраструктура, процессы и подготовка к классификации.
112 номеров
Развитие объекта от небольшого строящегося проекта до полноценного гостиничного комплекса с номерным фондом и инфраструктурой.
4 конференц-площадки
Создание и развитие MICE-инфраструктуры для привлечения деловых мероприятий, корпоративных клиентов и дополнительной выручки.
Часто задаваемые вопросы
Мы работаем с действующими гостиницами, строящимися объектами, курортными отелями, апарт-отелями и проектами, которым нужен запуск, перезапуск или профессиональное управление.
Да. Мы можем взять на себя операционное управление, продажи, сервис, персонал, отчетность, маркетинг, IT-интеграцию и контроль ключевых показателей.
Наша сильная экспертиза связана с рынком Дагестана, но мы можем рассматривать гостиничные проекты и в других регионах России.
Да. Аудит помогает оценить текущее состояние объекта, выявить слабые места и понять, какие изменения дадут рост загрузки, выручки и качества сервиса.
Да. Мы подключаемся на этапе строительства, ремонта или подготовки к открытию: помогаем с концепцией, инфраструктурой, командой, стандартами, IT и продажами.
Хотите повысить эффективность отеля?
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, обсудим объект и подскажем, с чего начать: аудит, запуск, перезапуск или полное управление.